摘要: 小米集团成立后快速发展，刷新诸多商业纪录，形成了极大的财富效应与社会效应。运用财务数据进行分析论证，创新性地发现并总结了小米集团以手机、IoT等产品为业务先锋，以互联网业务与投资业务为盈利核心主力的独特盈利模式（小米业务组合“战阵”）。该盈利模式具有高竞争壁垒、相互支撑、互为补充等优点，但也存在系统性风险大、文化冲突严重、关联交易多、市场估值不高等缺陷，值得其他企业在制定企业战略、构建商业模式和盈利模式时批判性学习和借鉴。