摘要: 环境不确定情境下，酒店行业受宏观经济波动影响，经营业绩出现下滑，而财务柔性能够维持企业的核心竞争力。以锦江酒店为例，考察先储备财务柔性、后释放财务柔性的动态过程。从现金角度看，储备较多货币资金，保持主营业务优势，更有利于财务柔性的积累；从负债角度看，分析和优化负债结构，可以节省财务支出；从权益角度看，利润留存和剩余股息政策可以有效提振投资者信心。建议酒店关注主营业务发展，积极转变经营战略，开源节流，使资产利用效率最大化，增强投资者信心，保持健康、稳定的经营状态。