摘要: 在探究数字化转型现状和财务数字化趋势基础上， 首先， 分析Ｑ 公司财务数字化转型面临的困难和挑 战， 从理念、模式、能力和投入产出效率等问题分析出发， 说明财务管理体系升级的重点方向是数字化建设和 效率提升， 其次， 从成本管理体系精益化、决策支持体系智能化等数字化管理方面阐释Ｑ 公司财务管理体系升 级的工作重点， 最后， 提出发挥财务工作的价值创造作用、强化对数字化财务管理体系升级的保障等建议， 以 确保财务管理体系升级工作有效推进。